teoria clasica de la administracion

Se caracteriza por resaltar la importancia de la estructura que la organizacion deberia poseer para ser eficiente.
esta teoria parte del todo organizacional y de su estructura para garantizar eficiencia en todas las partes involucradas como fuesen organos o personas.

El fundador de la teoria Clasica es el ingeniero Frances Henry fayol, quien ve a la empresa de manera sintetica,global y unioversal proponiendole un enfoque anatomico y esturctural contrariuo al analitico y sintetico de taylor.

principios de la administracion cientifica.

Los principios en la administracion se establecieron para normar la conducta del administrador para apliacrlos a situaciones posibles dentro de la empresa. Vale recordar que un principio es la afirmacion valida de cierta situacion prevista o anticiparse a lo que hay que hacer cuando ocurra cierta situaciuon.
Los cuatro principios son:
Planeamiento
Preparacion
Control

ejecucion.

Administracion publica

Se entiende como tal a todas las acciones del gobiernode la republica,cuando dicta y aplica las disposiciones necesarias para que se cumplan las leyes y de tal forma se fomenten los intereses publicos. El gobierno de la republica esta integrado por organismos que se encargan de cumplir las funciones del estado de guatemala.

Administracion de personal

la administracion de personal esta a cargo de los organos de personal o recursos humanos. Dentro de esos organos debe diferenciarse a las personas que tendran relacion directa e indirecta con todo el personal.
El manual de especificaciones del puesto es muy importante para determinar y diferenciar obligaciones,atributos y responsabilidades.
En Guatemala existe para tal fin, un codogo de trabajo con el cual se rige la mayor parte de las actividades en las empresas respecto a la administracion de personal . Asi pues debe tenerse cuidado de su manejo para no caer en contradiciones con otros decretos.

Las Empresas poseen un reglamento interno que se ajuata a sus actividades y necesidades este debe estar aprobado por el ministerio de trabajo.

Principios de la planeacion

Universalidad
Autenticidad
Unidad y equiliubrio
Flexibilidad
Racionalidad
Prevision
Factibilidad

Objetividad
Cuantificacion.

etapas de la planeacion

Conciencia de una oportunidad
fijacion de objetivos o metas
consideracion de  las premisas de planeacion
identificacion de alternativas
comparacion de alternativas dependiendo de nuestras metas
seleccion de alternativas
formulacion de planes de apoyo

cuantificacion de planes por presupuesto.

Funciones basicas del administrador

Planificación
Toma de decisiones
Organización
Dirección

Control.